Back to Tanfolyam

Kompetenciafejlesztés a zöldebb és digitálisabb turizmusért

0% Teljesített
0/0 Steps
  1. INTRO

    Starting the course - video
  2. 1. MODUL - Körforgásos ellátási láncok
    Bevezetés
  3. A fogalommeghatározás megértése, helyi és uniós szintű esetek
  4. A fenntartható turizmus meghatározása, alkalmazási ütemterv és példák
  5. Példa a körforgásos gazdaságra az egyes projektországokban
  6. A körforgásos gazdaság vagy a turizmus támogatására irányuló nemzeti célkitűzések és erőfeszítések
  7. A körforgásos gazdaság (vagy turizmus) támogatására irányuló uniós célkitűzések és erőfeszítések
  8. Esettanulmányok a technológia (vagy IKT) alkalmazásáról a körkörös turizmusban
  9. Akcióterv-sablon biztosítása a lehetséges együttműködési források azonosításához és az együttműködési lehetőségek kezdeményezéséhez és fejlesztéséhez szükséges lépések megtételéhez.
  10. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  11. Kvíz #1
    1 Kvíz
  12. Gyakorlati rész - A körkörös tervem!
  13. 2. MODUL - A termék élettartamának meghosszabbítása (beleértve a hasznosítást és az újrahasznosítást)
    Bevezetés
  14. Jó gyakorlatok
  15. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  16. Kvíz #2
    1 Kvíz
  17. Gyakorlati rész
  18. 3. MODUL- A termék, mint szolgáltatás
    Bevezetés
  19. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  20. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  21. Kvíz #3
    1 Kvíz
  22. Gyakorlati rész
  23. 4. MODUL - Fenntartható turisztikai ajánlatok
    Bevezetés
  24. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  25. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  26. Kvíz #4
    1 Kvíz
  27. Gyakorlati rész
  28. Források
  29. MODULE #5 - Selection, planning and booking through a sustainable and digitalized process
    Bevezetés
  30. Miért fontos a digitális folyamat a turizmusban?
  31. A Big Data megértése
  32. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  33. Kvíz #5
    1 Kvíz
  34. Gyakorlati rész
  35. MODULE #6 - Sustainable mobility
    Bevezetés
  36. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  37. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  38. Kvíz #6
    1 Kvíz
  39. Gyakorlati rész
  40. MODULE #7 - Sustainable stay and services
    Bevezetés
  41. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  42. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  43. Kvíz #7
    1 Kvíz
  44. Gyakorlati rész
  45. MODULE #8 - Digital Solutions for Circular Tourism
    Bevezetés
  46. Jó gyakorlatok és példák, amelyekből tanulhatunk: VÁROSOK
  47. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  48. Kvíz #8
    1 Kvíz
  49. Gyakorlati rész
  50. MODULE #9 - Community based tourism development of offbeat destinations
    Bevezetés
  51. Példák a jó gyakorlatra a közösségi turizmus bevezetésében
  52. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  53. Kvíz #9
    1 Kvíz
  54. Gyakorlati rész
  55. MODULE #10 - Investing in innovative technologies in the tourism industry
    Bevezetés
  56. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  57. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  58. Kvíz #10
    1 Kvíz
  59. Gyakorlati rész
  60. MODULE #11 - Digital literacy of SMEs in the tourism industry
    Bevezetés
  61. A digitális írástudás fontossága
  62. Kvíz #11
    1 Kvíz
  63. Gyakorlati rész
Lecke 51 / 63
Folyamatban

Példák a jó gyakorlatra a közösségi turizmus bevezetésében

17/04/2026

Namíbia

2016-ban az Utazási és Turisztikai Világtanács (WTTC) Namíbiát a világ 13. leggyorsabban növekvő turisztikai célpontjának nevezte. Namíbia világelső a környezetvédelem és a közösségek turizmusfejlesztésbe való bevonása terén.

Namíbia, mint úti cél fejlődése 1991-re nyúlik vissza, miután függetlenné vált a dél-afrikai uralomtól. 1990-ig a turizmus a fehér lakosság privilégiuma volt. A turizmus fejlesztése az országon belüli faji egyenlőtlenségek felszámolására irányul. A függetlenséget követően a turizmusra úgy tekintettek, mint a növekedés és fejlődés fontos hajtóerejére minden állampolgár számára. Az idegenforgalmi ágazat növekedése 2008-ban már utolérte a bányászatét, amely addig a legfontosabb ágazat volt. A növekvő idegenforgalmi tevékenységek eredményeként a környezetvédelem jobb és holisztikusabb megközelítése felé mutató tendencia figyelhető meg. Az új környezetvédelmi törvények elfogadását követően, a környezetvédelem és a közösségalapú turizmus koncepciójának bevezetése előtt még a vidéki lakosoknak sem volt indítékuk arra, hogy megvédjék a területükön található, vadon élő állat- és növényvilágot. A függetlenség előtt a környezetvédelem elhanyagolt volt. A környezetvédelmi tervezés nem szerepelt a politikai napirendeken. A függetlenné váláskor Namíbia lett a világon az első olyan ország, amely a környezetvédelemről és a fenntartható fejlődésről szóló törvényt az alkotmányába foglalta. A közösségalapú turizmus és a közösségalapú természeti erőforrás-gazdálkodás (közösségalapú védett területek kezelése) vált a turizmusfejlesztés fő koncepciójává, amely a namíbiaiak több mint 60%-át érinti. Létrehoztak egy fejlesztési programot is, a VISION 30-at, amely az ország fenntartható fejlődésére utal annak érdekében, hogy 2030-ra a namíbiaiak életszínvonala hasonló legyen, mint a fejlett világban élőké. Azt is előirányozza, hogy a turizmus a leginkább felelős a környezetvédelemért, a vadon élő állatok és növények megőrzéséért, a biológiai sokféleség védelméért és a szegénység felszámolásáért, különösen a vidéki térségekben A Vízió 30 meghatározza Namíbia turisztikai kínálatának fő jellemzőit is:

  • Fényképezés
  • Madármegfigyelés
  • Túrázás
  • Szigorúan ellenőrzött vadászat
  • Vadonban szerzett élmények

Példák a közösségalapú turisztikai élményekre:

  • Helyi ételek főzése és kóstolása
  • Helyi piac meglátogatása
  • Séta a faluban
  • Munka a mezőn
  • A kávétermesztés folyamatának megismerése
  • Horgászat vagy vitorlázás a helyiekkel
  • Kerékpártúra a falu körül
  • Kézműveskedés, vagy festés
  • Történetek hallgatása idős emberektől
  • Vendéglátás, vagy tanyasi pihenés

Elfogadnak egy nemzeti turisztikai programot is, amely nemzeti szinten támogatja a környezetvédelmet. A közösségfejlesztés lényege, hogy a vidéken élő fekete lakosság szegénységének felszámolásához járuljon hozzá. A közösségi turizmus lehetőséget kínál arra, hogy a vidéki emberek életében változást érjenek el. A védett területek köz- és magánszféra közötti partnerségeket kötöttek. A helyi közösségek tagjai megállapodásokat írtak alá a turizmus fejlesztéséről, vagy koncessziókat fogadtak el a parkok bejáratainak ellenőrzésére. Így a turizmusfejlesztésből a koncessziós díjak, a foglalkoztatás, a formális és informális képzés révén ők is profitálnak. E területek bevételeinek révén olyan helyi közösségi projektekbe fektetnek be, amelyek valamennyi közösség tagja számára előnyösek, vagy amelyeket minden egyes háztartás számára külön-külön osztanak szét.

I Briganti di Cerreto

2003-ban fiatalok egy csoportja, Cerreto Alpi lakosai megalapították az "I Briganti di Cerreto" szövetkezetet, azzal a szándékkal, hogy továbbra is ott éljenek, ahol felnőttek, és javítsák a környezetet és a helyi közösséget. A toszkán-emiliai Appenninek Nemzeti Parkjában vagyunk, egy homokkőből és gesztenyefából épült középkori faluban, egy rendkívüli tájba ágyazva, amely teljes mértékben megőrizte értékeit és hagyományait. A közösség által kínált szolgáltatások sokrétűek: oktatási tevékenységek iskolák számára, környezeti nevelés, vezetett túrák, túrázás gyalog, lóháton vagy hegyi kerékpárral, nordic walking oktatók, hócipő- és kerékpárkölcsönzés. Mindezt úgy, hogy közben egy vidéki szálláson száll meg a régi malom és a szép apartmanná átalakított pajta között.

Solčavsko, Slovenia

Solčava település ma a Szavinja statisztikai régió része. 5 lakos/km2 értékével Szlovénia legritkábban lakott települése.

Solčava vidéke mindig is vonzó volt a turizmus számára érintetlen természetének köszönhetően. 2009-ben elnyerte a Kiváló Európai Desztináció címet. A három párhuzamos alpesi völgy, Logarska dolina (Logar-völgy), Robanov kot és Matkov kot (Matkov kot) Solčava környékének különlegessége. Számos ritka állat- és növényfaj él itt. A 103 km2-en 104 természeti érték található. Ezek közé tartozik számos barlang és hasadék, szikla, sziklaüreg, vízesés, forrás és híres fák.

A helyiek mindig is együtt éltek itt a természettel, amely mindent biztosít számukra, ami a megélhetésükhöz szükséges. A solčavaiak ma is főként mezőgazdasággal foglalkoznak, de a turizmus, a fafeldolgozás, a gyapjúfeldolgozás és a háziipari termékek előállítása is egyre nagyobb teret nyer.

A közösségi turizmus története a szolyvai régióban 

Solčava fejlődésében fontos fordulópontot jelentett a Solčava és a Felső-Savinja völgye közötti közúti kapcsolat megépítése 1894-ben. Néhány éven belül a hegyi turistaházak száma máris megnőtt, az 1900-as 213-ról három évvel később 400-ra. 2012-ben a látogatók száma meghaladta a 100 000-et, és éppen a népességnövekedés miatt a helyi közösség vette kézbe a turizmus fejlesztését.

A Logarska dolina d.o.o. megoldást nyújt a turizmus kedvezőtlen hatásaira a térségben. A kedvezőtlen hatások a következők voltak:

  • A völgy tele volt autókkal
  • Hulladék égetés a mezőgazdasági és erdőterületeken
  • Hulladéklerakás
  • A természeti környezet pusztulása és veszélyeztetése.

1987-ben a Logar-völgyet tájvédelmi parkként felvették a szlovéniai védett területek térképére. A védett területi státusz azonban nem hozta meg a kívánt pozitív hatásokat. A térségre gyakorolt pozitív hatások azután kezdtek megjelenni, hogy Mozirje önkormányzata koncessziót kapott. A Logarska dolina d.o.o. lett felelős a park kezeléséért A társaság saját forrásból, az önkormányzat vagy az állam támogatása nélkül finanszírozza a parkot. A koncessziós szerződés lehetővé teszi a társaság számára, hogy belépődíjat szedjen a parkba, ami egyben a fő bevételi forrása is. Célkitűzések:

  • A Logar-völgy fenntartható turisztikai fejlesztése
  • A helyi lakosság jólétének biztosítása
  • A természeti és kulturális környezet megőrzése
  • A korábbi évekből származó hulladékok kezelésének megszervezése
  • Szennyvíztisztító telep építése
  • Települési és turisztikai infrastruktúra kiépítése
  • A vendéglátás kínálatának integrálása
  • A Logar-völgy látogatói információs és marketingrendszerének kialakítása.

A célkitűzéseket sikerült elérni, amit a fenntartható turizmusfejlesztés legjobb gyakorlatáért kapott díjak is bizonyítanak.

2009-ben a Logarska dolina d.o.o. a Solčav régió turisztikai tevékenységét átadta az újonnan létrehozott Rinka Központnak, amely jelenleg a Solčav régió turizmusának fejlesztésében való helyi közösségi részvétel legújabb modelljét képviseli.

Tapasztalja meg a közösségi alapú turizmust a Pachamama Journeys segítségével!

A történet kezdete

A Pachamama Szövetség az Achuar törzs népének felkérésére született, azzal a céllal, hogy működjünk együtt velük a földjük és kultúrájuk megőrzése érdekében, miközben egy új szemléletmódot hozunk létre, amely tiszteli és fenntartja az életet. A 20. század eleje óta az úgynevezett "modern" világból származó személyek és vállalatok arra törekedtek, hogy az achuarok földjét az olajáért kizsákmányolják, figyelmen kívül hagyva annak pótolhatatlan ökológiai és kulturális gazdagságát. Az 1990-es évek elejére az achuar sámánok és vének álmokat láttak arról, hogy földjük és hagyományos életmódjuk közvetlen veszélyben van. A szomszédos törzsekkel való kapcsolattartás révén az achuarok megtudták, hogy az olajvállalatok mérgezik az esőerdőt és mindent, ami benne él, folyamatosan egyre közelebb és közelebb kerülve az otthonukhoz.

Felhívás a Szövetség megalakítására a modern világban

Az achuarok azt a bátor döntést hozták meg, hogy felkeresik a modern világot, amely a létüket fenyegeti. 1995-ben egy csoport, köztük John Perkins, valamint Bill és Lynne Twist, az Achuar törzs főnökeinek meghívására az esőerdőbe utazott, hogy többet megtudjon róluk. Az achuarok megosztották a csoporttal aggályaikat a földjeiket és kultúrájukat fenyegető közeli veszélyről, ismertették önrendelkezésre vonatkozó elképzelésüket, és azt kérték, hogy keressenek olyan északi szövetségeseket, akik "átváltoztatnák a modern világ álmát" - a túlfogyasztás kultúráját átalakítanák az életet tisztelő és fenntartó kultúrára. A csoport ígéretet tett az achuarokkal való partnerségre, és miután visszatértek az Egyesült Államokba, Bill Twist és Lynne Twist társalapítóként létrehozták a Pachamama Alliance-t, hogy megvalósítsák ezen irányú elkötelezettségüket.

A Pachamama Journeys Ecuadorban a közösségi alapú turizmust mint a kulturálisan intenzív utazások kulcsfontosságú elemét foglalja magába. Sok esetben ezek az utak magukban foglalják a Kapawi Ecolodge-ban való tartózkodást, amely a helyi Achuar törzs közösségének tulajdonában és üzemeltetésében működik. A Kapawi az Achuarok ősi földjein található az Amazonas vidékén, és ennek minden bevétele a helyi közösségekhez kerül. A Pachamama utazáson való részvétel egyedülálló lehetőséget nyújt az utazóknak, hogy a helyi Achuar törzs tagjai révén megismerjék kultúrájukat és életmódjukat az esőerdő mélyén. Ugyanakkor az utazás résztvevői támogathatják az achuarok azon erőfeszítéseit, hogy az erdőirtás és a kitermelés gazdasági alternatíváit keressék. Az achuarok pedig képesek megőrizni földjeiket, kultúrájukat és életmódjukat.

További információk és a soron következő utazások időpontjai