Back to Tanfolyam

Kompetenciafejlesztés a zöldebb és digitálisabb turizmusért

0% Teljesített
0/0 Steps
  1. INTRO

    Starting the course - video
  2. 1. MODUL - Körforgásos ellátási láncok
    Bevezetés
  3. A fogalommeghatározás megértése, helyi és uniós szintű esetek
  4. A fenntartható turizmus meghatározása, alkalmazási ütemterv és példák
  5. Példa a körforgásos gazdaságra az egyes projektországokban
  6. A körforgásos gazdaság vagy a turizmus támogatására irányuló nemzeti célkitűzések és erőfeszítések
  7. A körforgásos gazdaság (vagy turizmus) támogatására irányuló uniós célkitűzések és erőfeszítések
  8. Esettanulmányok a technológia (vagy IKT) alkalmazásáról a körkörös turizmusban
  9. Akcióterv-sablon biztosítása a lehetséges együttműködési források azonosításához és az együttműködési lehetőségek kezdeményezéséhez és fejlesztéséhez szükséges lépések megtételéhez.
  10. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  11. Kvíz #1
    1 Kvíz
  12. Gyakorlati rész - A körkörös tervem!
  13. 2. MODUL - A termék élettartamának meghosszabbítása (beleértve a hasznosítást és az újrahasznosítást)
    Bevezetés
  14. Jó gyakorlatok
  15. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  16. Kvíz #2
    1 Kvíz
  17. Gyakorlati rész
  18. 3. MODUL- A termék, mint szolgáltatás
    Bevezetés
  19. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  20. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  21. Kvíz #3
    1 Kvíz
  22. Gyakorlati rész
  23. 4. MODUL - Fenntartható turisztikai ajánlatok
    Bevezetés
  24. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  25. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  26. Kvíz #4
    1 Kvíz
  27. Gyakorlati rész
  28. Források
  29. MODULE #5 - Selection, planning and booking through a sustainable and digitalized process
    Bevezetés
  30. Miért fontos a digitális folyamat a turizmusban?
  31. A Big Data megértése
  32. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  33. Kvíz #5
    1 Kvíz
  34. Gyakorlati rész
  35. MODULE #6 - Sustainable mobility
    Bevezetés
  36. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  37. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  38. Kvíz #6
    1 Kvíz
  39. Gyakorlati rész
  40. MODULE #7 - Sustainable stay and services
    Bevezetés
  41. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  42. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  43. Kvíz #7
    1 Kvíz
  44. Gyakorlati rész
  45. MODULE #8 - Digital Solutions for Circular Tourism
    Bevezetés
  46. Jó gyakorlatok és példák, amelyekből tanulhatunk: VÁROSOK
  47. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  48. Kvíz #8
    1 Kvíz
  49. Gyakorlati rész
  50. MODULE #9 - Community based tourism development of offbeat destinations
    Bevezetés
  51. Példák a jó gyakorlatra a közösségi turizmus bevezetésében
  52. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  53. Kvíz #9
    1 Kvíz
  54. Gyakorlati rész
  55. MODULE #10 - Investing in innovative technologies in the tourism industry
    Bevezetés
  56. A megvalósítás során alkalmazott módszerek, technológiák, bevált gyakorlatok, esettanulmányok
  57. Ha többet szeretnél megtudni a témáról
  58. Kvíz #10
    1 Kvíz
  59. Gyakorlati rész
  60. MODULE #11 - Digital literacy of SMEs in the tourism industry
    Bevezetés
  61. A digitális írástudás fontossága
  62. Kvíz #11
    1 Kvíz
  63. Gyakorlati rész

Termék:

Termék: A termék olyan dolgot vagy szolgáltatást jelent, amelyet eladásra kínálnak. Ez lehet fizikai áru, mint például egy autó vagy egy ruhadarab, de lehet digitális vagy immateriális termék is, mint például egy szoftver vagy egy előfizetéses szolgáltatás. A termékeket gyárthatja egy vállalat, vagy létrehozhatja egy magánszemély, és számos csatornán keresztül értékesíthetők, beleértve az on-line és a hagyományos üzleteket is.

Szolgáltatás:

A szolgáltatás olyan tevékenységre vagy előnyre utal, amelyet a vevőknek vagy ügyfeleknek nyújtanak. A szolgáltatások jellemzően immateriálisak, és nem eredményezik fizikai termék birtoklását, és ezeket magánszemélyek, vállalkozások vagy kormányzati szervezetek kínálhatják. A szolgáltatások közé tartozik például a tanácsadás, az oktatás, az egészségügyi ellátás, a szállítás és a szórakoztatás. A szolgáltatások nyújthatók személyesen, online vagy a kettő kombinációjával.

Hogyan válhat egy termék szolgáltatássá?

Egy termék abban az értelemben lehet szolgáltatás, hogy a vásárló számára hasznot nyújt vagy szükségletet elégít ki, és nem csupán egy tárgyi eszköz. Például egy autó egyszerre tekinthető terméknek és szolgáltatásnak is, mivel egy fizikai tárgy, amelyet meg lehet vásárolni és birtokolni, de egyben a szállítás szolgáltatását is nyújtja. Hasonlóképpen, egy streaming szolgáltatásra, például a Netflixre való előfizetés egyszerre nyújt hozzáférést egy termékhez (a platformon található tartalomhoz) és a tartalom megtekintésének szolgáltatásához. Bizonyos esetekben a termék tartalmazhat egy szolgáltatási elemet is, például garanciát vagy karbantartási tervet. Ezt nevezzük termék-szolgáltatás rendszernek.

A termék, mint szolgáltatás az idegenforgalmi ágazatban

Olyan üzleti modellre utal, amelyben egy vállalat hozzáférést biztosít egy termékhez vagy szolgáltatáshoz, ahelyett, hogy magát a terméket értékesítené. Ez a modell egyre népszerűbbé válik az idegenforgalmi ágazatban, mivel lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy új és innovatív módon értékesítsék eszközeiket, például szállodáikat vagy bérelt autóikat. Egy szálloda például "szoba, mint szolgáltatás" csomagot kínálhat, ahol az ügyfelek a hagyományos éjszakai pihenés helyett óránként fizetnek a szobáért. Hasonlóképpen, egy autókölcsönző cég kínálhat "autó-szolgáltatásként" csomagot, ahol az ügyfelek az autóhoz való hozzáférésért fizetnek egy meghatározott ideig, nem pedig magáért az autóért. Ez az üzleti modell rugalmasabb, jövedelmezőbb és jobban illeszkedik a megosztáson alapuló gazdasághoz.

A turisztikai termék fogalmának meghatározásakor termék-szolgáltatás kombinációról beszéltünk, de fontos megjegyezni, hogy a turizmus a szolgáltatásról szól, ezek azok az összetevők, amelyek egy utazást felejthetetlen élménnyé, felejthetetlen emlékké tesznek.

 

Jelentősége

A termék, mint szolgáltatás (PaaS) modell egyre fontosabbá válik a turisztikai ágazatban, mivel lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy a termékek értékesítéséről az élmények értékesítésére helyezzék át a hangsúlyt. Ez mind a vállalat, mind az ügyfél számára előnyös lehet, mivel személyre szabottabb és emlékezetesebb élményeket tesz lehetővé, és az ügyfélhűség és az ismételt üzletkötés növekedéséhez vezethet. Emellett a PaaS-modell fenntarthatóbb is lehet, mivel ösztönzi a közös erőforrások használatát, és csökkentheti a turizmus környezeti hatását.

Előnyök és értékek

A termék, mint szolgáltatás modell számos előnnyel járhat a turisztikai ágazatban, többek között:

  • Megnövekedett bevételi potenciál: A termék eladása helyett a vállalat díjat számíthat fel a használatáért, ami ismétlődő bevételi forrást eredményez. Például egy szálloda a szobáért fizetendő egyszeri díj helyett napi díjat számíthat fel az ügyfeleknek.
  • Fejlettebb ügyfélkapcsolatok: A szolgáltatás nyújtásával a vállalatok szorosabb kapcsolatot építhetnek ki az ügyfelekkel, és jobban megérthetik az igényeiket. Egy utazásszervező cég például személyre szabott túrákat kínálhat az ügyfelei érdeklődési körének megfelelően.
  • Fokozott termékkihasználás: Ha az ügyfelek egy termék helyett egy szolgáltatásért fizetnek, nagyobb valószínűséggel használják ki azt teljes mértékben, ami a termék kihasználtságának növekedését eredményezi. Egy autókölcsönző cég például olyan előfizetéses szolgáltatást kínálhat, amely korlátlan kilométert tartalmaz.
  • Nagyobb rugalmasság: A vállalatok könnyen hozzáigazíthatják a szolgáltatást a változó ügyféligényekhez, ami nagyobb ügyfél elégedettséget eredményez. Például egy körutazással foglalkozó társaság különböző útvonalakat kínálhat az ügyfelek igényeinek megfelelően.
  • Csökkentett környezeti hatás: Azzal, hogy a vállalatok termék helyett szolgáltatást nyújtanak, csökkenthetik működésük környezeti hatását, mivel az ügyfeleknek nem kell a terméket a hasznos élettartam végén ártalmatlanítaniuk. Egy szálloda például ágynemű- és törölköző-újrafelhasználási programot kínálhat, hogy csökkentse a víz- és energiafogyasztást.
  • Termék innováció: A vállalatok a termék innovációra és -fejlesztésre összpontosíthatnak, mivel nem függnek annyira a termékértékesítéstől. Egy vidámpark például új élményekkel és attrakciókkal bővítheti kínálatát, hogy a vásárlókat lekösse.
  • Kockázatmegosztás: A vállalatok megoszthatják a kockázatokat az ügyfelekkel, mivel nem függnek a termékeladásoktól. Például egy utazásszervező cég pénz visszafizetési garanciát kínálhat azoknak az ügyfeleknek, akik nem elégedettek a túrával.