Back to Tečaj

Razvoj kompetenc za bolj zeleni in digitalni turizem

0% Popolno
0/0 Steps
  1. INTRO

    Starting the course - video
  2. MODUL #1 - Krožne dobavne verige
    Uvod
  3. Razumevanje opredelitve, primeri na lokalni ravni in ravni EU
  4. Opredelitev trajnostnega turizma, načrt uporabe in primeri
  5. Primer krožnega gospodarstva v posamezni državi projekta
  6. Nacionalni cilji in prizadevanja v podporo krožnemu gospodarstvu ali turizmu
  7. Cilji in prizadevanja EU v podporo krožnemu gospodarstvu (ali turizmu)
  8. Študije primerov uporabe tehnologije (ali IKT) v krožnem turizmu
  9. Zagotovite predlogo akcijskega načrta za prepoznavanje potencialnih virov sodelovanja in sprejemanje ukrepov, potrebnih za začetek in razvoj priložnosti za sodelovanje.
  10. Če želite izvedeti več o temi
  11. Kviz #1
    1 Quiz
  12. Akcijska točka - Moj krožni načrt!
  13. MODUL #2 - Podaljšanje življenjske dobe izdelkov (vključno s predelavo in recikliranjem)
    Uvod
  14. dobre prakse
  15. Če želite izvedeti več o temi
  16. Kviz #2
    1 Quiz
  17. Akcijska točka
  18. MODUL #3 - Izdelek kot storitev
    Uvod
  19. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  20. Če želite izvedeti več o temi
  21. Kviz #3
    1 Quiz
  22. Akcijska točka
  23. MODULE #4 - Trajnostni turizem ponuja
    Uvod
  24. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  25. Če želite izvedeti več o temi
  26. Kviz #4
    1 Quiz
  27. Akcijska točka
  28. Viri
  29. MODULE #5 - Selection, planning and booking through a sustainable and digitalized process
    Uvod
  30. Pomen digitalnega procesa v turizmu?
  31. Razumevanje velikih podatkov
  32. Če želite izvedeti več o temi
  33. Kviz #5
    1 Quiz
  34. Akcijska točka
  35. MODULE #6 - Sustainable mobility
    Uvod
  36. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  37. Če želite izvedeti več o temi
  38. Kviz #6
    1 Quiz
  39. Akcijska točka
  40. MODULE #7 - Sustainable stay and services
    Uvod
  41. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  42. Če želite izvedeti več o temi
  43. Kviz #7
    1 Quiz
  44. Akcijska točka
  45. MODULE #8 - Digital Solutions for Circular Tourism
    Uvod
  46. Najboljše prakse in primeri po katerih se lahko zgledujemo: MESTA
  47. Če želite izvedeti več o temi
  48. Kviz #8
    1 Quiz
  49. Akcijska točka
  50. MODULE #9 - Community based tourism development of offbeat destinations
    Uvod
  51. Primeri dobre prakse pri uvajanju skupnostnega turizma
  52. Če želite izvedeti več o temi
  53. Kviz #9
    1 Quiz
  54. Akcijska točka
  55. MODULE #10 - Investing in innovative technologies in the tourism industry
    Uvod
  56. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  57. Če želite izvedeti več o temi
  58. Kviz #10
    1 Quiz
  59. Akcijska točka
  60. MODULE #11 - Digital literacy of SMEs in the tourism industry
    Uvod
  61. Pomen digitalne pismenosti
  62. Kviz #11
    1 Quiz
  63. Akcijska točka

Izdelek:

Izdelek pomeni predmet ali storitev, ki je na voljo za prodajo. Lahko gre za fizični predmet, na primer avtomobil ali kos oblačila, lahko pa gre za digitalni ali nematerialni predmet, na primer programsko opremo ali naročniško storitev. Izdelke lahko proizvaja podjetje ali jih ustvari posameznik, prodajajo pa se lahko po različnih kanalih, vključno s spletnimi in fizičnimi trgovinami.

Storitev:

Storitev se nanaša na dejanje ali korist, ki je zagotovljena strankam ali odjemalcem. Storitve so običajno neoprijemljive in ne povzročijo lastništva fizičnega izdelka, ponujajo pa jih lahko posamezniki, podjetja ali vladne organizacije. Primeri storitev so svetovanje, izobraževanje, zdravstvena oskrba, prevoz in zabava. Storitve se lahko opravljajo osebno, prek spleta ali v kombinaciji obojega.

Kako je lahko izdelek storitev?

Izdelek je lahko storitev v smislu, da zagotavlja koristi ali izpolnjuje potrebe kupca, ne pa da je le materialni predmet. Na primer, avtomobil se lahko šteje za izdelek in storitev, saj je fizična stvar, ki jo je mogoče kupiti in imeti v lasti, hkrati pa zagotavlja storitev prevoza. Podobno naročnina na storitev pretakanja, kot je Netflix, zagotavlja tako dostop do izdelka (vsebine na platformi) kot tudi storitev gledanja te vsebine. V nekaterih primerih lahko izdelek vključuje tudi element storitve, kot je garancija ali načrt vzdrževanja. To je znano kot sistem izdelek-storitev.

Izdelek kot storitev v turističnem sektorju

Nanaša se na poslovni model, pri katerem podjetje zagotavlja dostop do izdelka ali storitve, namesto da bi prodajalo sam izdelek. Ta model je v turistični panogi vse bolj priljubljen, saj podjetjem omogoča, da svoja sredstva, kot so hoteli ali avtomobili za najem, unovčijo na nove in inovativne načine. Hotel lahko na primer ponudi paket "soba kot storitev", pri katerem stranke plačujejo sobo na uro in ne za tradicionalno nočitev. Podobno lahko podjetje za izposojo avtomobilov ponudi paket "avto kot storitev", pri katerem stranke plačajo dostop do avtomobila za določeno časovno obdobje in ne avtomobila samega. Ta poslovni model je prožnejši, donosnejši in tudi bolj usklajen z ekonomijo souporabe.

Pri opredelitvi pojma turističnega proizvoda smo govorili o kombinaciji proizvoda in storitve, vendar je pomembno poudariti, da gre v turizmu predvsem za storitve, to so sestavine, ki iz potovanja naredijo nepozabno izkušnjo, nepozaben spomin.

 

Pomembnost

Model izdelka kot storitve postaja vse pomembnejši v turističnem sektorju, saj podjetjem omogoča, da se s prodaje izdelkov preusmerijo na prodajo doživetij. To je lahko koristno tako za podjetje kot za stranko, saj omogoča bolj prilagojene in nepozabne izkušnje ter lahko privede do večje zvestobe strank in ponovnega poslovanja. Poleg tega je lahko model izdelka kot storitve tudi bolj trajnosten, saj spodbuja uporabo skupnih virov in lahko zmanjša vpliv turizma na okolje.

Prednosti in vrednote

Model izdelka kot storitve ima lahko v turističnem sektorju več prednosti, vključno z naslednjimi:

  • Povečan potencial prihodkov: Namesto prodaje izdelka lahko podjetje zaračuna njegovo uporabo, s čimer pridobi stalen vir prihodkov. Na primer, hotel lahko strankam zaračuna dnevno ceno namesto enkratne pristojbine za sobo.
  • Izboljšani odnosi s strankami: Z zagotavljanjem storitve lahko podjetja vzpostavijo tesnejše odnose s strankami in bolje razumejo njihove potrebe. Turistično podjetje lahko na primer ponudi prilagojene oglede glede na interese svojih strank.
  • Večja uporaba izdelkov: Če stranke plačajo za storitev in ne za izdelek, obstaja večja verjetnost, da ga bodo v celoti uporabile, kar pomeni večjo izkoriščenost izdelka. Na primer, podjetje za najem avtomobilov lahko ponudi naročniško storitev, ki vključuje neomejeno število prevoženih kilometrov.
  • Večja prilagodljivost: Podjetja lahko storitev zlahka prilagodijo spreminjajočim se potrebam strank, kar poveča njihovo zadovoljstvo. Podjetje za križarjenje lahko na primer ponudi različne poti, ki ustrezajo potrebam strank.
  • Manjši vpliv na okolje: Z zagotavljanjem storitve in ne izdelka lahko podjetja zmanjšajo vpliv svojega poslovanja na okolje, saj strankam ni treba odstraniti izdelka po koncu njegove življenjske dobe. Hotel lahko na primer ponudi program ponovne uporabe posteljnine in brisač ter tako zmanjša porabo vode in energije.
  • Inovacije izdelkov: Podjetja se lahko osredotočijo na inovacije in izboljšave izdelkov, saj niso tako odvisna od prodaje izdelkov. Tematski park lahko na primer dodaja nova doživetja in atrakcije, da bi ohranil zanimanje strank.
  • Delitev tveganja: Ker niso odvisna od prodaje izdelkov, lahko podjetja delijo tveganja s strankami. Na primer, turistično podjetje lahko strankam, ki niso zadovoljne z ogledom, ponudi garancijo za vračilo denarja.