Back to Tečaj

Razvoj kompetenc za bolj zeleni in digitalni turizem

0% Popolno
0/0 Steps
  1. INTRO

    Starting the course - video
  2. MODUL #1 - Krožne dobavne verige
    Uvod
  3. Razumevanje opredelitve, primeri na lokalni ravni in ravni EU
  4. Opredelitev trajnostnega turizma, načrt uporabe in primeri
  5. Primer krožnega gospodarstva v posamezni državi projekta
  6. Nacionalni cilji in prizadevanja v podporo krožnemu gospodarstvu ali turizmu
  7. Cilji in prizadevanja EU v podporo krožnemu gospodarstvu (ali turizmu)
  8. Študije primerov uporabe tehnologije (ali IKT) v krožnem turizmu
  9. Zagotovite predlogo akcijskega načrta za prepoznavanje potencialnih virov sodelovanja in sprejemanje ukrepov, potrebnih za začetek in razvoj priložnosti za sodelovanje.
  10. Če želite izvedeti več o temi
  11. Kviz #1
    1 Quiz
  12. Akcijska točka - Moj krožni načrt!
  13. MODUL #2 - Podaljšanje življenjske dobe izdelkov (vključno s predelavo in recikliranjem)
    Uvod
  14. dobre prakse
  15. Če želite izvedeti več o temi
  16. Kviz #2
    1 Quiz
  17. Akcijska točka
  18. MODUL #3 - Izdelek kot storitev
    Uvod
  19. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  20. Če želite izvedeti več o temi
  21. Kviz #3
    1 Quiz
  22. Akcijska točka
  23. MODULE #4 - Trajnostni turizem ponuja
    Uvod
  24. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  25. Če želite izvedeti več o temi
  26. Kviz #4
    1 Quiz
  27. Akcijska točka
  28. Viri
  29. MODULE #5 - Selection, planning and booking through a sustainable and digitalized process
    Uvod
  30. Pomen digitalnega procesa v turizmu?
  31. Razumevanje velikih podatkov
  32. Če želite izvedeti več o temi
  33. Kviz #5
    1 Quiz
  34. Akcijska točka
  35. MODULE #6 - Sustainable mobility
    Uvod
  36. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  37. Če želite izvedeti več o temi
  38. Kviz #6
    1 Quiz
  39. Akcijska točka
  40. MODULE #7 - Sustainable stay and services
    Uvod
  41. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  42. Če želite izvedeti več o temi
  43. Kviz #7
    1 Quiz
  44. Akcijska točka
  45. MODULE #8 - Digital Solutions for Circular Tourism
    Uvod
  46. Najboljše prakse in primeri po katerih se lahko zgledujemo: MESTA
  47. Če želite izvedeti več o temi
  48. Kviz #8
    1 Quiz
  49. Akcijska točka
  50. MODULE #9 - Community based tourism development of offbeat destinations
    Uvod
  51. Primeri dobre prakse pri uvajanju skupnostnega turizma
  52. Če želite izvedeti več o temi
  53. Kviz #9
    1 Quiz
  54. Akcijska točka
  55. MODULE #10 - Investing in innovative technologies in the tourism industry
    Uvod
  56. Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju
  57. Če želite izvedeti več o temi
  58. Kviz #10
    1 Quiz
  59. Akcijska točka
  60. MODULE #11 - Digital literacy of SMEs in the tourism industry
    Uvod
  61. Pomen digitalne pismenosti
  62. Kviz #11
    1 Quiz
  63. Akcijska točka
Lizanje 19 / 63
V teku

Metode, tehnologije, dobre prakse, študije primerov, uporabljene pri izvajanju

17/04/2026

V tem razdelku delimo uporabne metode in tehnike, povezane s temo proizvoda kot storitve v turističnem sektorju. Najpreprostejši način ponazoritve tega modela je predstavitev dejanskih primerov dobrih praks z različnih področij turističnega sektorja.

Primeri in dobre ideje za model izdelka kot storitve v turizmu:

Hotel, ki ponuja paket "nočitev z zajtrkom"

V tem primeru stranka plača za izkušnjo udobnega spanja in okusnega zajtrka in ne le za fizično sobo. Ta paket lahko vključuje udobje, kot so udobna postelja, visokokakovostna posteljnina in brezplačen zajtrk, ki ga postrežejo v hotelski restavraciji ali dostavijo v sobo. Hotel lahko ponuja tudi dodatne storitve, kot so sobna postrežba, storitve svetovanja ali SPA tretmaji. Tako se lahko hotel razlikuje od konkurence ter stranki zagotovi bolj osebno in nepozabno izkušnjo.

Turistično podjetje, ki ponuja paket "kulturnega doživetja"

Ta paket lahko vključuje dejavnosti, ki stranki omogočajo spoznavanje in doživljanje nove kulture, kot so obisk zgodovinskih znamenitosti, okušanje lokalne hrane in udeležba na kulturnih dogodkih ali delavnicah. Stranka ima lahko tudi dostop do lokalnega vodnika, ki z njo deli svoje znanje in spoznanja o kulturi. Ta paket je zasnovan tako, da stranki zagotovi pristno in poglobljeno izkušnjo, ne le prevoz in storitve vodnika.

Podjetje za najem počitnic, ki ponuja storitev "destinacijskega svetovalca"

Ta storitev lahko vključuje, da lokalni strokovnjak načrtuje in rezervira celotno potovanje stranke, od prevoza in nastanitve do dejavnosti in rezervacij restavracij. Predstavnik na destinaciji lahko stranki zagotovi tudi informacije o lokalnih dogodkih in znamenitostih ter priporočila za dejavnosti in oglede. Ta storitev stranki omogoča brezskrbno in prilagojeno izkušnjo, namesto da bi le najela fizično nepremičnino.

Podjetje za pustolovska potovanja, ki ponuja paket "enkrat v življenju"

Ta paket lahko vključuje edinstvene in vznemirljive pustolovščine, kot so vožnja z balonom, skoki z bungee jumpingom ali polarne ekspedicije. Stranka plača za izkušnjo sodelovanja pri teh dejavnostih in ne le za prevoz in opremo. Ta paket je zasnovan tako, da strankam zagotavlja enkratno doživetje, ki ga ne bodo nikoli pozabile.

Tematski park, ki ponuja "VIP" paket

Ta paket lahko vključuje ugodnosti, kot so preskakovanje vrst za priljubljene vožnje in atrakcije, ekskluzivni dostop do območij VIP in posebni ogledi zakulisja. Stranka plača za to, da lahko uživa v teh ugodnostih ter da ima v parku bolj ekskluzivno in nepozabno izkušnjo kot le vstopnino v park.

Linija za križarjenje, ki ponuja paket "vse vključeno"

Ta paket lahko vključuje vse obroke, pijačo in zabavo na ladji ter izlete na obalo in pristaniške pristojbine. Stranka plača za doživetje brezskrbnih počitnic, kjer je poskrbljeno za vse, in ne le za fizični prostor na ladji.

Smučišče, ki ponuja paket "ski-in, ski-out"

Ta paket lahko vključuje nastanitev v objektu, kjer se smučate in odhajate, vozovnice za žičnice, najem opreme in ure smučanja ali deskanja na snegu. Stranka plača za izkušnjo enostavnega dostopa do smučišč in možnost smučanja ali deskanja na snegu brez težav s prevozom do smučišča.

Zdravilišče, ki ponuja paket "wellness"

Ta paket lahko vključuje nastanitev, spa tretmaje, fitnes tečaje in zdrave obroke. Stranka plača za izkušnjo sprostitve in pomlajevanja in ne le za uporabo spa objektov.

Turistično podjetje, ki ponuja paket "degustacija vin"

Ta paket lahko vključuje prevoz, nastanitev ter obisk več vinarjev za degustacije in oglede. Stranka plača za izkušnjo spoznavanja in okušanja različnih vin in kleti, ne le za prevoz.

Podjetje za turistične oglede mesta, ki ponuja paket za gurmane

Ta paket lahko vključuje voden sprehod po najboljših mestnih restavracijah in živilskih tržnicah z degustacijami in možnostjo spoznavanja kulinarične kulture mesta. Stranka plača za izkušnjo odkrivanja in uživanja v hrani in kulturi mesta, ne le za prevoz in storitve vodnika.

Vsi ti primeri ponazarjajo, kako lahko model izdelka kot storitve strankam zagotovi bolj prilagojene, nepozabne in dragocene izkušnje, kar lahko pripelje do večje zvestobe strank in ponovnega poslovanja podjetij.

Kako naj to storim?

Z zgornjimi konkretnimi primeri si verjetno lahko predstavljamo, kaj ta model pomeni v praksi, vendar kako do tega priti.

V nadaljevanju so predstavljeni glavni koraki, ki jih lahko ponudnik turističnih storitev opravi za razvoj turističnega proizvoda z uporabo modela proizvoda kot storitve:

  1. Prepoznavanje potreb in želja strank: Izvedite tržno raziskavo, da bi razumeli potrebe in preference ciljne stranke. To lahko vključuje ankete, fokusne skupine in intervjuje.
  2. Opredelite izkušnjo: Na podlagi raziskave kupcev opredelite izkušnjo, ki jo bo zagotovil izdelek. To mora biti edinstvena in dragocena izkušnja, ki ustreza potrebam in željam stranke.
  3. Razvijte izdelek: Oblikujte izdelek tako, da bo zagotavljal želeno izkušnjo. To lahko vključuje izbiro lokacije, oblikovanje načrta poti ter izbiro in usposabljanje osebja, ki bo zagotavljalo storitev.
  4. Preizkusite in izboljšajte izdelek: Preizkusite izdelek z majhno skupino strank in pridobite povratne informacije. Te povratne informacije uporabite za izpopolnitev izdelka in morebitne potrebne prilagoditve.
  5. Promocija izdelka: Razvijte načrt trženja za promocijo izdelka ciljnim strankam. To lahko vključuje oglaševanje v družabnih medijih, trženje po elektronski pošti in stike z javnostmi.
  6. Neprestano ocenjevanje in izboljševanje: Nenehno ocenjujte delovanje izdelka in zbirajte povratne informacije od strank. Te informacije uporabite za izvajanje prilagoditev in izboljšav, če je to potrebno.

Pomembno je poudariti, da ta postopek ni enkraten dogodek, temveč stalen proces, ki ga je treba redno pregledovati in posodabljati, da se zagotovi, da izdelek še naprej izpolnjuje potrebe strank in ostaja konkurenčen na trgu.

Poleg tega je pomembno upoštevati tudi trajnostne dejavnike proizvoda, kot sta zmanjšanje vpliva na okolje in spodbujanje odgovornih turističnih praks.

 

Študija primera in/ali brainstorming

V nadaljevanju je predstavljena fiktivna študija primera, kako je mogoče model uporabiti v življenju ponudnika turističnih storitev.

“Eco-Adventure Tours”

Eco-Adventure Tours je turistično podjetje, specializirano za trajnostna pustolovska potovanja. Ponujajo različne ture, ki strankam omogočajo raziskovanje naravnih čudes in dejavnosti na prostem, kot so pohodništvo, vožnja s kajakom in opazovanje divjih živali.

Problem

Podjetje Eco-Adventure Tours je ugotovilo, da se sooča z veliko konkurenco drugih turističnih podjetij, ki ponujajo podobne izdelke. Poiskati so morali način, kako se razlikovati in pritegniti več strank.

Rešitev

Podjetje Eco-Adventure Tours se je odločilo, da se ne bo več osredotočalo na prodajo izletov, temveč na prodajo doživetij. Svoje oglede so preoblikovali tako, da so zagotovili bolj poglobljeno in trajnostno izkušnjo. Razvili so tudi "program kompenzacije ogljika", ki strankam omogoča, da emisije ogljika, ki nastanejo pri potovanju, kompenzirajo s podpiranjem lokalnih projektov za ohranjanje narave in pogozdovanje. Ta program je pomagal dodatno dokazati zavezanost podjetja k trajnosti in odgovornosti.

Izvajanje

Podjetje je začelo ponujati "pakete Eco-Adventure", ki so vključevali vodene oglede, dejavnosti na prostem in nastanitev v okolju prijaznih kočah. Vključevali so tudi dodatne možnosti, kot so kuharski tečaji z lokalnimi kuharji in kulturne dejavnosti z avtohtonimi skupnostmi. Ti paketi so bili zasnovani tako, da so bili bolj celoviti in prilagojeni posamezniku.

Za promocijo novega izdelka in izobraževanje strank o programu kompenzacije ogljika je podjetje razvilo spletno stran in prisotnost v družbenih medijih. Ciljnemu občinstvu so tržili tudi prek različnih kanalov, kot so tiskani mediji, trženje vplivnežev in e-poštne kampanj.

Rezultati

Stranke so cenile poglobljeno in trajnostno izkušnjo, ki so jo zagotavljali paketi eko-pustolovščin, podjetje pa je pridobilo ugled odgovornega in trajnostnega turističnega podjetja.

Ta študija primera prikazuje, kako se je podjetje Eco-Adventure Tours lahko razlikovalo od konkurentov s tem, da se je s prodaje izletov preusmerilo na prodajo doživetij. S ponujanjem edinstvenih in trajnostnih doživetij je lahko pritegnilo več strank in povečalo njihovo zadovoljstvo. Poleg tega so z izvajanjem programa kompenzacije ogljika pokazali, da jim je mar za okolje.

 

Študija primera

Restavracija Kistücsök - ljudska kuhinja na Madžarskem

Ozadje

Restavracija Kistücsök se nahaja v mestu Balatonszemes na Madžarskem. Restavracija je pridobila ugled zaradi svojega pristopa "od kmetije do ljudske kuhinje", ki v svojih jedeh poudarja uporabo sezonskih sestavin iz lokalnega okolja. Restavracija Kistücsök pridobiva sestavine od mreže lokalnih kmetov in proizvajalcev hrane ter z njimi tesno sodeluje, da bi zagotovila, da je vsa hrana, ki jo ponuja, sveža, zdrava in trajnostna.

Študija primera

Kistücsök je bil ustanovljen leta 2010, ustanovitelji pa so imeli vizijo ustvariti restavracijo, ki bi predstavljala najboljše jedi lokalne madžarske kuhinje. Želela sta ustvariti kulinarično izkušnjo, ki bi slavila kulinarične tradicije regije, hkrati pa spodbujala trajnostno kmetijstvo in podpirala male kmete.

Kistücsök tesno sodeluje z mrežo lokalnih kmetov in pridelovalcev hrane, ki restavraciji dobavljajo sveže in kakovostne sestavine. Jedilnik restavracije se sezonsko spreminja glede na to, kaj je na voljo pri kmetih in proizvajalcih. Kuharji tesno sodelujejo s kmeti pri razvoju receptov in ustvarjanju novih jedi, ki vključujejo tradicionalne madžarske sestavine na inovativne in zanimive načine.

Restavracija Kistücsök se zavzema za uporabo trajnostnih kmetijskih praks in v sodelovanju s kmeti zagotavlja, da je vsa hrana, ki jo ponuja, pridelana in proizvedena na okolju prijazen način. Restavracija se osredotoča tudi na zmanjševanje količine zavržene hrane, saj v svojih jedeh uporablja vse dele sestavin, ostanke pa kompostira.

Rezultati

Restavracija Kistücsök je bila uspešna pri ustvarjanju edinstvene kulinarične izkušnje, ki slavi najboljše lokalne madžarske jedi. Restavracija je pridobila ugled zaradi visokokakovostne hrane in inovativnih jedi ter postala cilj ljubiteljev hrane z vsega sveta.

Restavracija je bila uspešna tudi pri spodbujanju trajnostnega kmetijstva in podpiranju malih kmetov. S tesnim sodelovanjem z mrežo kmetov in pridelovalcev hrane je Kistücsök pripomogel k spodbujanju uporabe sezonskih sestavin lokalnega izvora v madžarski kuhinji in pomagal ustvariti trg za trajnostne kmetijske prakse.

Zaključek

Kistücsök je odličen primer kmečke restavracije na Madžarskem. S tesnim sodelovanjem z lokalnimi kmeti in pridelovalci hrane je restavracija ustvarila kulinarično izkušnjo, ki slavi najboljše lokalne madžarske jedi, hkrati pa spodbuja trajnostno kmetijstvo in podpira male kmete. Kistücsök je postala vzor drugim restavracijam na Madžarskem in po svetu ter pripomogla k ustvarjanju bolj trajnostne in živahne kulture prehranjevanja v regiji.

Vir: www.etterem.hu